解读：《财商智慧企业家沙龙》

解析传统企业存在的营销问题，围绕“人·物·场·销”建立“营销闭环”。 剖析“金四”的管理范畴及对企业的影响，解析企业在“金四”大数据管理下的财税风险和防范策略。 详述股权激励系统设计的重要性，完善企业内部治理结构。

授课对象董事长、总经理财务总监、财务经理，

人资行政总监、经理上下游负责人、公司股东、合伙人、中高层管理者学后收获。

，旨在通过思维催化、智慧分享，用经验总结、案例分享的方式，助力企业领袖构建企业营盘。 沙龙分类教导企业一把手如何做到“抓核心放外围”，避免走入“忙盲茫”的三大经营误区。