好文中国中铁大商务管理（三级工程公司总经理）培训班圆满结束

陈文健强调，要通过建筑行业的发展历程准确把握建筑行业的周期性特征，研究行业头部企业跨越周期性发展的实施路径，进一步坚定建造主业发展的长远信心，助力中国中铁跨越建筑行业发展周期，打造百年老店。

要持续提高推动企业高质量发展的能力和水平，着力增强政治能力、学习研究能力、开拓市场能力、改革创新能力、推动高质量发展能力等五种能力，更好地发挥经理层谋经营、抓落实、强管理的作用。 本次培训内容紧扣新时代国资央企发展新要求新定位，聚焦深入推进大商务管理工作的理论需要、能力需要、实践需要，系统安排了营商融合、投商融合、技商融合、财商融合、法商融合等专业课程。

陈文健指出，在全公司扎实推进第二批主题教育、奋力冲刺年度各项任务目标的关键时刻，专门举办两期大商务管理培训班，旨在以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央决策部署，认真落实国务院国资委工作安排，以及中国中铁第五次党代会精神，进一步统一思想、深化认识，

充分激发三级工程公司效益提升、价值创造的活力和动力，努力把三级工程公司打造成为推动中国中铁高质量发展的主力军。

股份公司总部有关部门、中铁党校、中国铁工投资等单位负责人出席结业式。

家工程局、铁工投资、中铁置业总经济师、商务管理部部长，以及所属三级工程公司总经理人参加培训。

期间，学员分组研讨形成项议题研讨成果和书面意见，学员代表进行交流发言，总部相关部门及中铁信科负责人现场进行解答交流。

月日，

为期两天的中国中铁大商务管理(三级工程公司总经理)培训班圆满结束。 公司总裁、党委副书记陈文健出席结业式并讲话。 公司副总裁、总工程师孔遁作开班讲话并主持结业式，董事会秘书何文、总裁助理耿树标出席结业式并讲话。

他指出，两年多来，经过全公司上下齐心协力、强力推进，

大商务管理取得明显成效，成为企业适应当前市场竞争压力、谋求生存与长远发展的关键一招。

他要求，

三级公司主要领导要充分认识大商务管理的重要意义，认真学习领会四个突出的深刻内涵，着重抓好十项工作，把大商务管理作为企业的一把手工程扎实有效有力推进，将利润率、现金流等作为衡量三级公司发展质量、推行大商务管理成效的显著标志。